Hem iş hedeflerinin hem de kişisel yetkinlik hedeflerinin dikkate alındığı performans değerlendirme görüşmeleri her yıl düzenli olarak 2 kere yapılır, çalışanların performansları yıl sonunda değerlendirilerek sistemde kayıt altına alınır.Bu değerlendirmeler ile çalışanın belirtilen görev, yetki, sorumluluk ve hedefleri gerçekleştirmedeki gayret ve başarısı değerlendirilir. Yetkinlik Değerlendirme Sistemi bireysel ve kurumsal performansı geliştirmeyi destekleyen önemli araçlarımızdan biridir. Sistem, değerlendirme ve geri bildirim kültürü yaratmayı amaçlar.
KÖKTAŞ GRUP tanımlı yetkinlikleri işe alımlarda sorgulanırken, Yetkinlik Değerlendirme sonuçları; Performans Yönetimi,Eğitim ve Gelişim Yönetimi, Kariyer Planlaması, Yedekleme Planlaması aşamalarında kullanılır.
Çalışanların yetkinlikleri; astın, üstün, yatay paydaşların ve kişinin kendisi hakkındaki görüşleri alınarak yetkinlik yaklaşımı ile değerlendirilir. Yetkinlik hedefleri iş hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik olarak verilmektedir. İşi yapmak için gereken yetkinlikler ve kişinin sahip olduğu yetkinlikler arasındaki fark analiz edilerek gelişim alanları belirlenir.
Bu sorunları yerinde ve zamanında algılayıp pozitif bir yaşama çevirmek, tecrübeli ve bilgi birikimine sahip kadroların elindedir. Köktaş Grup olarak siz değerli müşterilerimize daha uzun yıllar güven ve tecrübeyle hizmet etmek amacıyla, yarınlarımızın sizlerle birlikte olmasını ümit ediyor, bunun için özveriyle çalışan kadrolarımıza teşekkürü bir borç biliyoruz.
KÖKTAŞ GRUP insan kaynağını geliştirmek için, şirket stratejilerimizin hayata geçmesini sağlayacak liderlik ve yönetim, kişisel gelişim, teknik gelişim ve sertifikasyonlar ile çalışanlarını donatacak tüm eğitim ve gelişim faaliyetlerini kendi bünyesi içinde toplamıştır. Bu amaç doğrultusunda oluşturulan Köktaş Grup’un misyonu “Daha kaliteli bir iş ortamı yaratmaktır.” Bu kavram kaynağını Grup vizyonunu “Bulunduğumuz sektörlerin ülke ekonomisi içindeki önemlerini vurgulamaktan alır.” Felsefemiz doğrultusunda çalışanlarımızın işlerini doğru yapmalarına ve yaptıkları işte en iyi olmalarına destek sağlamak ilkemizdir.
Kariyer Yönetimi, çalışanların mevcut mesleği işi, deneyimi, öğrenimi, şirket departmanı ile sınırlı kalmaksızın, çalışanların yetkinliklerine ve şirket ihtiyaçlarına uygun olan iş alanlarında, belirlenecek bir yönde (yatay veya dikey) kişisel gelişim sağlamasını, bağlılığının artmasını, başarı ve motivasyonunun güçlenmesini, sonuç olarak şirket başarısının kesintisiz olarak uzun vadeye taşınmasını hedefler.
Her yıl düzenli olarak değerlendirmelerde çalışanların kariyerlerinde hangi yönde ilerleyecekleri belirlenirken, organizasyonun mevcut ve gelecekteki olası yapısı, potansiyeli ve yetkinlik profilinin birbirine uygunluğu bir arada değerlendirilir.
Yemek şirket restaurantında, ulaşım hizmetleri ise şirket servisleri ile karşılanır.
Çalışanlara özel sağlık sigortası ve kişilerin bulundukları pozisyonlara göre hayat sigortası uygulanır.
Pozisyonun gereklerine bağlı olarak otomobil, mobil telefon hattı verilir.
Köktaş Grup olarak çalışanlarımızı, kurumun değerlerini ve işin yetkinliklerini tam olarak karşılayacak, performansları ile fark yaratacak profesyoneller arasından, çağdaş teknikler kullanarak seçeriz.
Yetkinlik Bazlı Mülakatlar, Profil Analizleri uygularız.
Yıllık yapılan kadro planları doğrultusunda, açık pozisyonlarımızı öncelikle şirket içinde duyurarak açık pozisyonlar için şirket çalışanlarımızı değerlendiririz.
Aynı zamanda ilanla gelen başvuruları da değerlendirerek gerekli niteliklerdeki uygun adayları açık pozisyonlara yerleştiririz. Adaylarla işe alım uzmanları
ve pozisyonun ilgili yöneticilerinin katıldığı en az iki görüşme yapılır.
İşe alım sürecimizde hem şirket kültürüne uyumu açısından temel yetkinlikleri - başarma azmi, sorumluluk ve inisiyatif, müşteri odaklılık - hem de pozisyona göre fonksiyonel yetkinlikleri değerlendiririz